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概要

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22海外探検隊タ イグローバル人材育成推進室立案型三桜工業では「改善とは何か、そしてその必要性」について教えていただきました。私達は、「改善につながる提案」を考えながら工場での研修を進め、研修終了時には生産効率の改善のみでなく、工場内でのワゴン移動時の注意事項等小さいことではありますが職場環境の安全面での提案をしました。「何を改善すべきなのか」「なぜ改善が必要か」について深く考え、提案しましたインターン三桜工業研修初日は三桜工業における「改善(KAIZEN)のセオリー」を多岐にわたって学習しました。その後工場内の製造エリアを5日間かけて回り具体的にここでは何をしていているかを教えていただいたり、従業員の一日の流れを一緒に体感して、三桜工業の方々と沢山交流し、作業も行いました。研修6日目には具体的に改善すべき点だと思う部分を再度視察しに行き、現場の方々に改善のアイデアを提案しました。そして最終日には、私たちのトレーニングの成果報告をパワーポイントを使ってプレゼンテーションしました。そこでは、企業の方から「三桜の良さとはなにか」「働くことについてどう思ったのか」などといった具体的な質問や指摘をたくさんいただきました。(北山瞳)具体的に改善すべき点だと思う部分を視察トレーニングの成果報告をプレゼンテーションKAIZENJoy 北山 瞳This program was one of mybest memories. We spentmost of our time together,eating cooking, working andtraveling. It was a lot of funa n d I g a i n e d a l o t o fknowledge and experience.I really miss that time. (Joy)パートナーからのメッセージお世話になった怒和さんとの一枚